為剖析問題本質(zhì)，探究解決方案，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，7月11日，碳纖維工藝技術(shù)部召開6月份工藝技術(shù)分析會，會議圍繞生產(chǎn)運行、問題跟蹤、設(shè)備改造等方面展開分析。

會上，工程師們分析了很多新問題，如聚合指標(biāo)測試偏差，設(shè)備累計效應(yīng)、紡絲生產(chǎn)線改造、原絲外觀波動、碳絲指標(biāo)異常，生產(chǎn)運行不穩(wěn)定等等，如何把一個個“問題清單”變成“成果清單”是工程師們工作的重中之重。

摸清情況、找準(zhǔn)問題是解決問題的前提。工程師們立足于生產(chǎn)問題，扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場，每天仔細查看現(xiàn)場絲束情況和生產(chǎn)運行情況，車間內(nèi)，機器的轟鳴聲和悶熱的空氣交織在一起，工程師們不怕辛苦，堅持干字當(dāng)頭，實字托底，調(diào)以務(wù)實，研以致用，用汗水詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為準(zhǔn)確把握問題的本質(zhì)和規(guī)律，工程師們瞄準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)，與一線員工交流溝通了解問題全貌，去現(xiàn)場進行實地調(diào)查，跟蹤問題過程及絲束狀態(tài)，查看設(shè)備狀態(tài)，并將調(diào)查結(jié)果針對性地向前后道反饋，通過持續(xù)跟蹤、不斷探索，問題的本質(zhì)逐步浮出水面。

隨后，各個環(huán)節(jié)制訂實驗方案，進行實驗驗證，通過調(diào)整工藝、穩(wěn)定運行等措施，問題逐步得到改善，在驗證過程中，工程師需要及時關(guān)注重點指標(biāo)，并進行橫向和縱向?qū)Ρ龋鞔_各個因子對于問題的作用，采用科學(xué)系統(tǒng)的方法確認(rèn)關(guān)鍵因子并加以控制，在問題得到改善后還要繼續(xù)跟蹤，關(guān)注問題是否真正得到解決，工程師通過技術(shù)攻關(guān)，某干噴濕法產(chǎn)品理化合格率一直維持在90%以上。

會上，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對于工藝工程師的工作給予認(rèn)可，指出分析問題時要運用擴散性思維，不僅要從后道分析，還要往前查找原因，對于暫未查明原因的問題要做好標(biāo)注，明確行動計劃，在后續(xù)的生產(chǎn)中重點關(guān)注，對于新問題要迎難而上，及時優(yōu)化工作方法，改變思維，在“摸爬滾打”中增長才干，在“艱難困苦”中積累經(jīng)驗，發(fā)揚“釘釘子”的精神，以鍥而不舍的韌勁，一絲不茍的作風(fēng)，把難點問題抓到底，沉下心來，緊盯目標(biāo)，切實解決好生產(chǎn)問題，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性。