7月5日上午，陜煤集團召開重點建設項目物資集中采購座談會。陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂出席并講話，黨委委員、副總經理袁廣金，副總經理宋召軍參加座談。

趙福堂指出，去年以來，集團圍繞“八個聚焦”目標任務，持續(xù)推動“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作，高質量發(fā)展取得了明顯成效。各有關單位和相關部門要圍繞重點建設項目集采工作，推動集采從單一物資集采向工程建設領域關鍵設備和重要大宗物資集采延伸，進一步控制項目建設成本，提升項目整體效益效率，助推集團管理效能提升取得新成效。

趙福堂強調，一是要進一步優(yōu)化完善集團物資集采辦法，建立重點建設項目物資集采制度。二是要圍繞物資集采工作，成立集團公司重點建設項目物資集采工作領導小組，專班推進，要充分吃透在物資集采領域的政策法規(guī)，確保物資集采合規(guī)、可行、有效。三是物資集團要圍繞集團重點項目，成立相應的專業(yè)集采保障小組，并建立常態(tài)化溝通保障機制，提升服務質量和效率，為集團重點建設項目做好服務工作。四是圍繞集團不同重點項目，優(yōu)化關鍵設備和重點大宗物資集采清單。

會上，物資集團匯報了《關于工程建設項目物資集中采購的建議方案》，集團公司企業(yè)管理部、基本建設管理部、財務資產部、審計部、法律與風控部及陜煤電力、榆林化學、黃陵礦業(yè)的負責人圍繞集團化工、電力等重點建設項目，就如何完善物資集采制度、提高物資采購效率、降低采購成本、確保集采合規(guī)和可操作性等方面提出了建議，共同推動集團重點建設項目在保質保量高效建設的前提下，實現降本增效。（汪琳）