2月19日，恒神股份召開二屆十次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會，全面客觀總結(jié)2024年工作，深刻分析當前面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，研究部署2025年重點任務，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、提振信心，堅定發(fā)展底氣勇氣，砥礪擔當作為，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力奮斗。陜西化工集團財務總監(jiān)吳蕊莉出席會議并講話。公司領(lǐng)導、職工代表、先進集體代表及先進個人參加會議。公司董事會秘書、工會臨時負責人蔣麗霞主持會議。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。

吳蕊莉?qū)?024年經(jīng)營發(fā)展成績給予肯定，結(jié)合陜煤集團“兩會”精神和張文琪董事長講話要求，以及化工集團2025年工作安排，提出了五點要求，一是任務落實。2025 年，對于陜煤集團、化工集團下達的多方面目標任務，恒神公司需重視落實。二是降本增效。恒神公司要深挖內(nèi)潛、治理虧損、管控投資，構(gòu)建體系模型，優(yōu)化資產(chǎn)和 “兩金” 占比等。三是協(xié)同聯(lián)動。集團強調(diào)內(nèi)部協(xié)同，恒神公司要打破壁壘，構(gòu)建協(xié)同機制，借 “三定” 改革提升協(xié)同質(zhì)效。四是班子建設。要強化班子建設，優(yōu)化機構(gòu)和隊伍，激發(fā)活力，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。五是問題整改。落實巡察整改責任，構(gòu)建防風險工作模式，抓好多方面風險點管控，推進項目建設，提升競爭力。

公司董事長劉瑾發(fā)表《克難奮進 實干爭先 自信 自立 自強譜寫恒神高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。她首先回顧總結(jié)了公司2024年發(fā)展成績，結(jié)合當前實際進行深入分析研判，并就公司未來的改革發(fā)展，強調(diào)了五個方面：一是統(tǒng)籌 “遠與近”，強調(diào)以高標準規(guī)劃引領(lǐng)，編制 “十五五” 規(guī)劃，結(jié)合趨勢與自身優(yōu)勢，融入全局，實現(xiàn)全方位增量發(fā)展；通過高水平項目建設，如保障榆林項目投產(chǎn)，布局市場承接產(chǎn)能；以高質(zhì)量市場拓展，向高附加值、大客戶等方向發(fā)力。二是統(tǒng)籌 “量與效”，用 “乙方思維” 提質(zhì)增效，提升產(chǎn)品質(zhì)量，建立考核體系，開展質(zhì)量攻關(guān)；秉持 “緊日子” 思想降本增效，實施五大成本優(yōu)化舉措，提高資源投放精準度。三是統(tǒng)籌 “破與立”，優(yōu)化創(chuàng)新機制，構(gòu)建高效科技研發(fā)體系，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合；深化改革提升，完善治理體系、走深 “三定” 改革、落實考核激勵；攻堅克難創(chuàng)效，各經(jīng)營單元針對難題瓶頸各展身手。四是統(tǒng)籌“穩(wěn)與進”，筑牢安全環(huán)保防線，強化重視、落實責任、化解隱患、更新技術(shù)；防范經(jīng)營管理風險，強化內(nèi)控、風險與合規(guī)管理體系建設。五是統(tǒng)籌 “寬與嚴”，強化問題整改促進管理提升；加強黨的建設提升能力作風，包括隊伍建設、組織建設、企業(yè)文化與黨風廉政建設；強化群團建設匯聚合力，聚焦民生，彰顯群團作為。

公司總經(jīng)理張明作了題為《秉承創(chuàng)新 深耕細作 以高質(zhì)量發(fā)展奮進恒神新征程》的行政工作報告。報告全面總結(jié)了公司2024年各項工作，客觀分析了現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。報告指出，恒神股份2025年面臨復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢和諸多挑戰(zhàn)，是思危求變的關(guān)鍵時期。要緊緊圍繞集團決策部署，以“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”為工作指導，結(jié)合恒神現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，立足自身崗位，強化責任擔當，協(xié)同共進，攻克難關(guān)，秉承創(chuàng)新，深耕細作，以高質(zhì)量發(fā)展奮進恒神新征程。

公司財務總監(jiān)王勝利宣讀表彰決定。大會表彰了2024年度先進集體及先進個人。

會上對領(lǐng)導班子及成員進行了民主評議。

職工代表聽取并審議通過了《江蘇恒神股份有限公司二屆十次職代會代表資格審查報告》、《安全環(huán)保工作報告》、《行政工作報告》，書面審議《二屆九次職代會提案征集情況報告》、《2025年工資集體協(xié)商合同》，簽訂了2025年度工資集體協(xié)商合同和2025年度目標責任書。

職工代表分組討論會現(xiàn)場氣氛熱烈，代表們圍繞工作報告展開深入交流，既分享學習心得又暢談履職感悟，既積極建言獻策又共繪發(fā)展藍圖。代表們一致認為，報告以樸實的文風、務實的基調(diào)、清晰的邏輯錨定發(fā)展方向，符合公司的發(fā)展實際和職工群眾的意愿需求，提出了今后工作的總體思路，是指導公司2025年各項工作的行動綱領(lǐng)。

面向新征程，職工代表們鄭重承諾：將自覺踐行"奮斗者"文化，以"開局即決戰(zhàn)"的拼搏姿態(tài)投入工作。通過強化崗位建功意識，發(fā)揚攻堅克難精神，把"規(guī)劃圖"轉(zhuǎn)化為"施工圖"，將"任務書"細化為"進度表"，以釘釘子精神推動重點工程落地見效，圓滿完成公司2025年各項工作任務。