5月15日，公司舉辦干部履職能力提升之“讀懂財務(wù)報表”專題培訓。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員等50余人參加,公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王勝利主講授課。

   王勝利圍繞“財務(wù)報表解讀”“風險識別”“指標分析”和“應(yīng)對措施”四大財務(wù)核心模塊，以“理論解析+實務(wù)案例”相結(jié)合的方式，將復(fù)雜的財務(wù)知識轉(zhuǎn)化為通俗易懂的內(nèi)容。通過拆解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯，幫助參訓人員從數(shù)據(jù)中洞察經(jīng)營風險、盈利能力和現(xiàn)金流健康度，引導(dǎo)參訓人員如何通過財務(wù)指標識別經(jīng)營風險、挖掘降本增效空間，切實將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為管理決策的“指南針”，讓參訓人員對財務(wù)報表有了更為全面、深刻的認識，為公司降本增效、拓展市場、提升經(jīng)營效益提供有力支撐。

   會議指出，管理干部不僅要精通業(yè)務(wù)，更要用財務(wù)思維管理經(jīng)營，用發(fā)展思維去思考解決問題，不斷強化財務(wù)數(shù)據(jù)在管理決策中的應(yīng)用能力，牢固樹立效益導(dǎo)向，善于從經(jīng)營視角謀劃各項工作。

    本次培訓不僅是對管理人員一次充電蓄能，進一步提升管理干部綜合素養(yǎng)、強化履職能力的有效載體，更是深入落實陜煤集團“四種經(jīng)營理念”、助力公司科學決策和規(guī)范管理的一項重要舉措。